
VNEXTが選ばれる3つのPOINT
POINT 01


VNEXTはSAP認定パートナー
SAPのパートナーとして、弊社には国内外の市場 におけるSAPプロジェクトに関する知識と経験が 豊富なコンサルタントとエンジニアのメンバーがいます。
アプリケーションコンサルタント:FI/CO/SD/MM
ABAP開発エンジニア:FI/CO/SD/MM/PP/PS
Cloud拡張開発エンジニア:BTP

VNEXTが選ばれる3つのPOINT
POINT 02


豊富な経験と開発実績
製造および部品組み立て、小売業、食品製造、鉱業および鉱物資源の事業など、さまざまな業種やサービスで30件を超えるSAPシステムの導入支援と開発を実施した経験があります。 これまでに蓄積された経験、知識、ノウハウを活かし、お客様に最適なSAPシステムソリューションを提供しています。

VNEXTが選ばれる3つのPOINT
POINT 03


開発・導入コストを約40%削減
SAPのパートナーとして、弊社には国内外の市場におけるSAPプロジェクトに関する知識と経験が豊富なコンサルタントとエンジニアのメンバーがいます。
SAP開発・導入でよくある課題
『SAP 2027年問題』の対策で何をしたらいいのかわからない
プロジェクト開発における″焦り″。 例えば、同一のフェーズで開発するモジュール・機能が多すぎることがある
顧客データは断片化しており、集中的に保存されていないため、完全な履歴データを収集して変換を行うことが困難

VNEXTはこのような課題を解決します
SOLUTION|01
『SAP 2027年問題』への対策を支援
『SAP ECC 6.0』から最新版『SAP S/4HANA』への切り換えや他ERPサービスへの移行などで「SAP 2027年問題」への対策を支援しています。 要件定義やアセスメント、PoC、アドオンの最適化などの高度なプロセスでサポートします。 コンサルタントチームは、システム開発・導入に関する豊富な経験を持ち、エンドユーザの観点で立って、ユーザーの困難や懸念を理解し、最適なソリューションを提供します。

SOLUTION|03
旧システムから新システムへのデータ移行を支援
旧システムから新システムへのデータ移行は、SAP導入プロジェクトにおいて課題となる要素です。データの一貫性の欠如、不完全なデータ、および断片化されているデータは、データ移行時のエラーを引き起こす可能性があります。 VNEXTでは、データ移行のセキュリティと重要性を認識しています。私たちはプロセスに厳格に従い、お客様やデータの所有者と緊密に連携して、移行のためのデータクレンジングを行います。データは常に注意深く検討され、検証され、関係者の承認を得たうえ新システムに取り込まれます。

SOLUTION|02
企業規模に適した展開計画を研究・分析・コンサルティング
豊富な経験と多くのプロジェクトを通じた展開チームとともに、お客様の企業規模に適した展開計画を研究・分析し、アドバイスをしています。展開プロセスで遭遇する困難に対して常にお客様と共に取り組み、システムの円滑な運用と成功を目指す最適なソリューションを提供しています。



SERVICE
VNEXTのSAP開発・導入支援

SAPソリューションの 展開を支援

利用中のSAPシステムの運用サポートサービス

SAP ECCからSAP S/4HANA へのシステム移行

SAPシステムと他のシステムのアップグレードおよび統合

運用中に発生するニーズに基づいて、新規機能、追加レポート、および新しいプロセスの開発
SAP開発・導入をベトナムオフショアで展開する理由
REASON|01
SAP人材の確保
日本国内のIT人材不足は、2030年には79万人が不足すると予測されています。 その中でも、SAP人材は1万人以上も不足しており、国内でSAP人材を確保するのは困難な状況です。 ベトナムオフショアであれば、優秀なSAP人材が豊富なため、経験豊富なSAPエンジニアでチームを構成し、スムーズな開発が可能です。
REASON|02
開発・導入コストの削減
ベトナムオフショアであれば、日本人エンジニアより人月単価が安いため、開発・導入コストを国内開発した場合と比較し、約3分の1に抑えることが可能です。 また、緊急な要件が発生した場合、人材のトレーニング時間やインフラストラクチャ、設備などの設置にかかる時間と費用を大幅に削減することができます。
REASON|03
日本語でのスムーズなコミュニケーションを実現
ベトナムでは第二外国語としての日本語教育に力を入れているため、高い日本語能力を持ったエンジニアが年々増加しています。 そのため、ブリッジSEの単価も他のオフショア開発国より安く、開発チームに配置させることが可能です。
VNEXTのSAP開発・導入事例

SAP ERPのシステム開発
SANDVIKプロジェクト:VNEXTとMIBCONの組み合わせによる、ベトナムへの展開プロジェクト。
・各モジュール(SD、MM、FI)の業務プロセスに関してベトナムにおけるユーザーとのやり取りを担当
・プロジェクトのFIT&GAPを確定するために、グローバルチームと協力
・ベトナムの法律および企業の業務プロセスに合わせて、新しい機能の調整と設定を行う
・グローバルチームと協力して、企業向けの統合プログラム(例:電子請求書)の開発を行う
・ユーザーマニュアルのドキュメント作成およびユーザーへの案内を実施(テスト、受入テスト、ハイパーケア)

ベトナム国内向けのプロジェクト
・プラスチック部品製造、包装、食品加工業界に活躍している日本のグループ企業のベトナム子会社においてSAP自動化プロジェクトをアプローチ
・自動化の対象業務:FAST ledger、為替レートの更新、税込
・税抜経費の記録手続きなど

SAPオフショアのプロジェクト
・日本でのSAPパートナー向けのSAP展開プロジェクトに携わる長年の経験を持つ開発チームを提供および管理
・各プロジェクトの品質基準に適応する為に、品質と開発プロセスを確保
・4年以上にわたり、複数のモジュール(SD、MM、FI、CO、PP、QMなど)および、さまざまな業種(商取引、自動車部品の製造、食品製造および販売、化学物質の販売など)を対象とした20以上の大規模および小規模なプロジェクトを実施
SAP開発・導入までの流れ

STEP 01
ヒアリング・分析

STEP 02
提案・見積もり

STEP 03
開発チーム提案 プロジェクト計画提案

STEP 04
契約締結・キックオフプロジェクト開始

STEP 05
FIT-GAP ワークショップ ソリューション設計

STEP 06
システム構築

STEP 07
テスト

STEP 08
データ移行

STEP 09
本番運用

STEP 10
運用支援 プロセス改善
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